2024年，厦门市积极引进大型演唱会，先后举办陈奕迅、张学友、刀郎等大型演唱会60场，观演人数91.3万，票房收入8.57亿元，外地观众占比高达87%，“演唱会+”文旅业态进一步做热。一是优化营商环境。大力推动奥体中心“一场一馆”、海峡大剧院、马銮湾音乐海岸等演出场馆（地）焕新升级，为举办大型演唱会奠定坚实的基础。做好《厦门市繁荣商业演出市场实施办法》相关奖补政策的宣贯，用真金白银为演出经纪机构提供相应财政奖补，进一步增强将顶流艺人引进厦门举办演唱会的积极性。成立大型营业性演出活动管理协作小组，及时协调解决演唱会项目落地遇到困难和问题。梳理举办5000人以上大型营业性演出办事指南，为演出经纪机构提供“一对一”申报指导，实行“全流程网办”和“不见面审批”，有效提高审批效率，全年共审批营业性演出3.75万场次。二是做好暖心服务。加大《厦门艺·体资讯》投放频次，通过各种方式发布交通动线、座位分布、吃住安排、旅游线路等“保姆级”观演攻略。推出延时地铁运营、公交增开班次、免费巴士接驳等交通出行服务，在演出场馆外临时增设免费茶水摊、应急移动厕所等设施，视天气情况提供雨衣、姜茶、毛巾等贴心服务，加大志愿和安保服务，为歌迷顺利观演保驾护航。组织艺术迎宾演出、全城歌迷打卡等活动，进一步提升歌迷体验感。任贤齐盛赞厦门服务“世界第一等”，刀郎感谢“厦门文旅把刀迷照顾得这么好”。三是加大引流力度。加快构建体系完备的演出市场生态链，持续做热“来疯”剧场、集美星巢越中心、闽南大戏院、宝龙一城Full House等剧场演出，引进原版音乐剧《唐璜》《巴黎圣母院》、民族舞剧《红楼梦》、原创音乐剧《将进酒》等高端演艺演出活动，与大型演唱会形成良好互补效应，“演艺+”文旅业态进一步形成。发动景区景点、酒店、大型商圈、重点文创企业等合作引流，结合演唱会推出促消费活动，吸引流量粉丝到“吃、住、行、游、娱、购”各环节消费，延长演唱会消费链条。据测算，60场大型演唱会带动综合经济效益达100亿元。四是强化各类监管。指导完善退票机制，严格监督票务销售，全面清理虚假票务信息，加大“黄牛”倒票打击力度，较好维护票务市场稳定。针对大型演唱会活动安全风险隐患，由相关部门督促举办方落实安全主体责任，做好现场安全评估，完善应急预案，配备安检设备，落实安保措施，确保演出全过程安全。根据演出市场管理条例有关规定，重点加强演出内容的现场监管，共出动执法人523人次，约谈举办方、场地方50家次，发现并督促整改问题11个。五是提升城市形象。围绕打造“海上花园 乐动厦门”城市IP，借助大型演唱会、“明星”流量，用好厦门文旅融媒体矩阵，借力厦门各类媒体资源，积极策划与朗朗、李宇春、任贤齐等互动宣传推广，推出City Walk体验行走直播、城市Vlog共创、定制宠粉福利等6款宣传合作模式，进一步加强宣传营销力度，推动厦门文旅出彩“出圈”，“拉着拉杆箱来厦看演出”已成为厦门旅游新风尚。